集團召開2016年總結表彰暨2017年目標推進大會
發布時間：2017/1/15 20:12:55 瀏覽次數：3947 來源： 辦公室
1月15日，市城建控股集團2016年總結表彰暨2017年目標推進大會在城建大廈隆重舉行。集團董事長、黨委書記周文軍，集團總經理、副董事長、黨委副書記萬寶平，集團黨委副書記、紀委書記張標遠，集團副總經理、黨委委員吳洋，集團副總經理、黨委委員戚文忠，集團副總經理、黨委委員翟曉東；集團黨委委員李廣春出席會議；集團監事會專職監事；集團部室正副職；二級公司領導班子及中層正職；受集團表彰的先進集體及先進個人約200余人參加了會議。
大會由集團黨委副書記、紀委書記張標遠主持，會議一開始，萬寶平總經理首先代表經營層做了內容詳實、思路清晰的工作報告。全面客觀地回顧總結了2016年的各項工作，肯定成績，正視不足，對于2017年的工作計劃萬寶平總經理要求重點從六個方面開展工作。一是圍繞中心工作，科學制定經營目標；二是增強推進力度，狠抓質量安全雙管理；三是發揮聚集效應，提升聯動發展效能；四是完善督查機制，嚴格實行目標考核；五是深化內部改革，增強企業的經營能力；六是營造經營環境，凝聚跨越發展合力。
戚文忠副總經理宣讀《關于連云港市城建控股集團2016年最具影響力“十大事件”評選結果的通報》；吳洋副總經理宣讀《關于表彰城建控股集團系統2016年度先進集體和先進個人的決定》；集團領導班子成員向獲獎的先進集體和先進個人代表進行了頒獎，獲得先進集體的代表和先進個人代表作了交流發言；會上還簽訂了安全生產責任狀、經營目標責任狀、廉潔責任狀、黨建責任狀。
隨后，周文軍董事長作了總結講話。首先對2016年的工作進行了點評。周文軍董事長在點評講話中指出，集團2016年，是不平凡的一年、打基礎的一年、建立對外影響力的一年，奮力拼搏的一年，改革調整的一年，集團黨建與干部成長的一年。2016年，集團初步樹立起品牌形象，每一位城建人的品牌意識逐步加強，集團的產業宣傳基本實現覆蓋，集團的知名度顯著提升。這些取得的榮譽和成績，與集團每一位員工的辛勤努力密不可分，城建控股集團因為大家的付出而變得更加美好。同時也指出集團的深化改革任務依然任重道遠，改革還未到位，內部協同不夠，職工隊伍整體素質有待提高，管理上粗放，黨建工作薄弱。
展望2017年工作，周文軍董事長強調城建控股集團的指導思想就是全面貫徹落實國家、省市有關精神，以改革發展為主線，全面提升品質建設，突出經營效益，提高服務水平，不斷增強企業發展活力，全力構建集團業務發展新格局。周文軍董事長強調圍繞上述指導思想，2017年工作的總體思路是“突出一個主題、實現三項目標、著力構建七大發展優勢”。“一個主題”，就是始終以“改革發展”為主題，推進產業整合，加強制度完善，強化流程貫通，實現持續、健康、有序發展。“三項目標”，就是力爭在深化改革、經營效益、服務提升等事項上實現創新性的突破；就是堅持追求卓越，爭創一流，全面打造城建品質；就是緊盯目標任務，勇于超越，敢于挑戰、全面爭先，在集團上下形成競相超越的濃厚氛圍。“七個著力”，就是著力加強政策學習、深化改革發展、著力提質增效，做強主營業務、強化風險意識、作風效能提升、加強隊伍建設、加強黨建工作等七大發展優勢。全力以赴抓改革，精益求精提品質，全力構建集團各項業務發展新格局。
最后，集團張標遠書記就如何貫徹落實今天的會議精神，作了三點要求，一是要認真傳達貫徹會議精神，二是要提前謀劃，明確任務，三是要強化責任，穩步推進，工作責任落實到崗到人，完善工作舉措，確保2017年的各項目標能夠順利完成。
