深入基層一線 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
發(fā)布時(shí)間：2022/5/17 8:58:02 瀏覽次數(shù)：3277 來(lái)源： 西游文旅 陳煉
為深入了解酒店業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程，進(jìn)一步加強(qiáng)基層規(guī)范化財(cái)務(wù)管理，讓基層單位業(yè)務(wù)端口充分貫徹落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，5月16日上午，西游文旅財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)帶領(lǐng)技術(shù)開發(fā)部門相關(guān)人員深入花果山酒店調(diào)研財(cái)務(wù)管理工作。此行主要圍繞酒店業(yè)務(wù)端口現(xiàn)金管理、成本控制、營(yíng)收管理等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。
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檢查現(xiàn)場(chǎng)，西游文旅財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)與酒店負(fù)責(zé)人就酒店業(yè)務(wù)端口現(xiàn)金、銀行收付工作的任務(wù)要點(diǎn)和管理方向深入交流與探討，對(duì)工作中存在的問題及不足給予建設(shè)性解決方案，并要求酒店按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整改。
此次調(diào)研，增強(qiáng)了酒店業(yè)務(wù)人員的資金管控知識(shí)，規(guī)范了業(yè)務(wù)端口財(cái)務(wù)管理流程，為下一步酒店公司信息化財(cái)務(wù)管理建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
